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潔具行業
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潔具行業

行業的管理重點和難點:

1.生產進度管理及在制品控制 由于五金行業制造工藝復雜,加工工藝路線不確定性,生產過程所需機器設備和工裝夾具種類繁多。各道工藝分別已經完成多少數量,差多少數量未完成,以及各道工藝當前在制量為多少,報廢,重修的情況。目前進行到哪一道工藝等等信息無法準確及時的得到,在制品帳務不準。

2.采購、生產計劃的制訂 五金行業主要按訂單生產為主,多為單件、小批量生產。由于不知道訂單什么時候來到,又要及時響應客戶需求,提高客戶滿意度,原材料及產成品的生產又需要一定的生產周期,因此如何制訂出合理的采購、生產計劃確實不是一件容易的事情。
3.材料采購數量超收、價格的管理,由于五金行業的原物料一般為金屬,材質、形狀的特殊性等原因,經常會有供應商送貨的時候會多于采購數量,造成庫存成本積壓,也是這個行業的特點。
4. 金屬價格不穩定,隨時變化原材料價格導致成品報價工作量極大。 
5.庫存帳物的管理。配件種類多,規格型號不好區分,庫存每日的異動信息頻繁,經常無法按實際生產所需進行發料。生產過程中的一些損耗、偏差,也同樣造成庫存帳物管理的困難。
6.庫存賬物、多單位的管理,單位分別有長度、面積、重量等單位同時并存,并針對原材料的計量,庫存也有雙單位的需求。
7.委外加工不易處理,有一工序工拿出進行處理,客戶需求批量大時,也需要部分委外緩解壓力,傳統作業為了管理好委外進出的數量,常常需要將這些料件進行庫存管理,造成了工作復雜度增加,委托加工戶的數量不清楚。
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